Mesleki yerleştirme standartları | Haberci

Çalışan konutunun anlamı

Çalışan yerleştirme, bir çalışanın nitelikleri, becerileri, yetenekleri, kişilik özellikleri ve yılların deneyimine göre uygun pozisyona yerleştirildiği bir süreçtir.

İşe yerleştirme türleri

Daha yüksek bir dereceye konaklama

  • Çalışan, tüm gereklilikleri yerine getirdikten ve üst pozisyonda bulunması gereken, ana barınma kriterleri ve iş tanımına uygun olduktan sonra mevcut işinden daha yüksek bir işe yerleştirilebilir.
  • Konaklama, mevcut iş derecesinden bir veya daha fazla derece içindir.
  • Terfi politikasına göre çalışan, bir kademe ile daha yüksek bir pozisyona yerleşebilir ve bir üst kademeye terfi ettirilebilir.
  • Son yetenek raporuna göre, terfi politika ve prosedürlerinde belirtilen yüzdelere göre, mevcut pozisyonundan iki sıra ve daha fazla pozisyonda yer alan çalışanlar, her bir üst kademe kademesine eşit toplam terfi primi almaya hak kazanmaktadır.

Ulaşım yoluyla konut

İş, iş gereksinimlerini karşılayan çalışanları organizasyon departmanından aynı kurum içindeki başka bir departmana transfer ederek veya çalışanları devlet kurumları arasında transfer politikaları ve prosedürlerine göre transfer ederek yerine getirilebilir.

Konaklama randevu ile yapılır

Yönetmelik hükümlerine göre, işe yerleştirme, devlet kurumunun organizasyon yapısındaki bir pozisyona atama yoluyla olabilir.

Mesleki yerleştirme standartları

  • Pozisyonda barınma için aday gösterilen kişide pozisyonu işgal etmek için tüm asgari şartların yerine getirilmesi.
  • Aday, performans değerlendirme kriterleri testlerine dikkat etmenin yanı sıra, mesleğin deneyim ve özelliklerine ve adayın özgeçmişi aracılığıyla hedeflere ulaşmada ve işin tüm sorumluluklarını ve görevlerini yerine getirmede olumlu etkileşim yeteneğine sahip olmalıdır.
  • Denetim pozisyonlarında görev alacak ve işi planlama, organize etme ve takip etme becerisine sahip olması gereken adayın kişisel nitelikleri, liderlik yetenekleri ve yönetsel becerileri.
  • Her işin ihtiyacına göre tüm testleri geçmek.
  • Kriterlerde birden fazla adayın eşit olması durumunda, kuruluş başkanı, önceki raporlarda yer alan nitelik, deneyim ve performans açısından en yüksek adayı seçme hakkına sahip olacaktır.
  • Ajans başkanı, adayın aynı veya başka bir kurumdaki eşinin maaşını karşılaştırarak daha iyi bir konut için aldığı maaş düzeyi dengesini elde etmek için konutu kullanma hakkına sahiptir.
  • İşe yerleştirme kriterleri arasında iş performans değerlendirme kriterlerine ulaşılması gelmektedir.

İşe yerleştirmenin faydaları

  • Yerleştirme deneyimi, bir kişiye yeni beceriler ve onu gelecekteki terfiler için daha iyi bir aday yapan farklı bir bakış açısı sağlayabilir ve yöneticiler insan kaynaklarını yeni işyerinde daha iyi kullanabilirler.
  • Yerleşmek kişinin motivasyonunu ve memnuniyetini artırabilir, özellikle de kişi eski işinde çok az zorlukla karşılaştığında.
  • Yeni web sitesi, yeni teknik ve kişisel zorluklar ortaya çıkarabilir ve bu zorluklar, evrim odaklı bir fırsat olabilir.

İşe yerleştirme hedefleri

İşe yerleştirme süreci genellikle aşağıdaki hedeflere ulaşmak için etkilenir:

  • Organizasyonun ihtiyaçlarını karşılayın Kuruluşların, ürün kalitesi, üretim programındaki değişiklikler, teknolojideki değişiklikler, pazar koşullarındaki değişiklikler, örneğin yeni hatların devreye girmesi, talepte değişiklik ve mevcut hatların geliştirilmesi nedeniyle organizasyonel ihtiyaçları karşılamak için iş düzenlemesine başvurduğu yerler.
  • Çalışanın talebini karşılayın Çalışanlar, belirli bir yöneticinin yönetimi altında çalışma arzusunu veya çalışanın konutlarının yakınında yeniden yerleştirilme arzusunu tatmin etmek için yer değiştirmeyi talep edebilir.
  • Hastalıklı çalışmayan bir çalışanın hizmetlerinden doğru şekilde yararlanmak.
  • Çalışanın yaşına ve sağlığına karşılık gelir.
  • Çalışanı daha sonraki bir zamanda terfi ettirilmesi için eğitin.
  • Hak eden çalışanlar için yaratıcı fırsatlar sağlamak.
  • Bir fabrika veya bölümdeki insan gücünün, biri kapalıyken başka bir iş gücüyle kontrol edilmesi.
  • Çalışanların geçmişini farklı birimlerde çeşitli görevlere yerleştirerek yükseltmek ve bu da çalışan gelişimini sağlamak.
  • Uzun süre aşırı yük altında olan veya karmaşık işler yapan çalışanlara yardımcı olun veya disiplin kurallarını ihlal eden çalışanları cezalandırın.
  • İşyeri veya çalışma saatlerine uygun olmayan çalışanlara yardımcı olmak.
  • Kalıcı ikamet ve tedarikçiler, tüccarlar ve müşterilerle iletişim nedeniyle rüşvet / dolandırıcılığı azaltmak.[1]

İyi bir çalışanın nitelikleri

Sürüş becerileri

Lider niteliklere sahip bir çalışan, liderlerin şirkette yükselme ve gelişme potansiyeline sahip olması, gelecekteki yönetim pozisyonlarını doldurma, ekiplere liderlik etme, yeni ekip üyelerini eğitme ve işyerinde üretkenliği artırma potansiyeline sahip olduğu için, bir kuruluşun işe almak ve uzun vadede tutmak istediği kişidir.

Organizasyon becerileri

Çalışan doğal bir lider olmasa bile örgütlü çalışan faydalıdır ve çalıştığı şirket için kazanç sağlar.

Organizasyon, işyerinde daha iyi verimlilik anlamına gelir ve şirketin müşteriler ve rakipler arasındaki itibarını artırabilir.

Yazılı ve sözlü iletişim

İletişim becerileri, her başarılı çalışanın önemli bir bileşenidir ve güçlü yazma becerileri ve görsel iletişimi kullanarak dinamik konuşma yeteneği, işe alma sürecinde aranması gereken niteliklerdir.

İster bir satış rolü, bir yönetim pozisyonu, bir müşteri hizmetleri rolü veya yaratıcı bir pozisyon olsun, iyi yazılı ve sözlü iletişim becerileri, şirketinizin marka yüzünü yapabilir veya kırabilir.

Zeka

Zeka, özellikle duygusal zeka, iş performansının güçlü bir göstergesidir, çünkü adaylar ve başkalarıyla sosyal ve duygusal olarak iletişim kurabilenler şirketinizin itibarını artırabilir.

Akıllı çalışanlar, yeni teknolojileri tanıtarak, yüksek kaliteli pazarlama becerilerini kullanarak ve müşterilerle güçlü ilişkiler kurarak organizasyonunuzu geliştirecektir.

Bu nedenle, en iyi iş adaylarını belirlemek için bir IQ testi veya kişilik testi yapın.

Dinleme becerileri Aktif

Aktif olarak dinleyen çalışanları bulmak, hızlı bir şekilde tanıyacakları, görevleri doğru bir şekilde izleyecekleri ve işi verimli bir şekilde yapacakları anlamına gelir.

Bu çalışanlar genellikle iyi ilişkiler geliştirme, sürdürme ve müşterilerle güven oluşturma konusunda ustadırlar.

Ayrıca satış, yönetim, müşteri hizmetleri ve diğer müşteri odaklı rollerde üstün olma eğilimindedirler.

Dürüstlük, hırs ve güçlü bir iş ahlakı

Çalışkan, dürüst ve hırslı çalışanlar şirketinizi yüksek tutabilir.

Bu özelliklere sahip çalışanlar, bağımsızlığı artırarak güvenilebilir ve bağlı kalmak istediğiniz kişilerdir.

Dürüst ve hırslı çalışanlar bulmak bazen zor olabilir, bu nedenle yüksek kaliteli bir aday havuzuna sahip olduğunuzda, onları meşgul ve memnun tutmanın yollarını bulun.

İyi bir çalışan nasıl seçilir

En iyi çalışanları belirleyin

Farklı becerilere sahip kişileri belirlemenin birçok yolu vardır ve uyuşturucu testleri, geçmiş kontrolleri, kişilik testleri ve IQ testleri gibi işe alım öncesi tarama araçları yardımcı olabilir.

Ek olarak, yüz yüze görüşme, birinci sınıf kişilerarası iletişim becerilerine sahip adayların belirlenmesine hizmet eder.

Yüksek kaliteli çalışan takdiri

En iyi çalışanlarınızı belirledikten sonra, bu insanları tanıyabilir ve iyi yapılan bir iş için onları ödüllendirebilirsiniz. Öyleyse bu başarıları ödüller, ikramiyeler, ücretli izinler veya diğer avantajlar (yarım günlük Cuma günleri veya evden çalışma seçenekleri gibi) veya promosyonlar ve maaş artışları yoluyla kabul edin. Ayrıca, çalışanları ödüllendirmenin çok iyi yollarıdır.

Gerekli beceri setlerini başkalarına aktarma

Bu özellikleri düşük performans gösteren çalışanlara aktarmak için iyi liderlik, organizasyon ve iletişim becerilerine sahip dürüst çalışanlara güvenebilirsiniz. Üst düzey çalışanlardan, gerekli beceri setlerini aktarmalarına yardımcı olmak için yeni işe alınanların eğitimlerini yapmalarını isteyebilirsiniz. [2]