İki şirketi nasıl karşılaştırırım | Haberci

Karşılaştırma noktaları İki şirket arasında

Aynı alandaki iki şirketi karşılaştırmanın en iyi yollarından biri, her bir şirketin finansal oranlarını ayrı ayrı analiz etmektir, çünkü bu analiz, finansal tablolardaki toplam giderler veya net kar gibi çeşitli sayılara bakar ve bu, her biri arasında bir bağlantıya ulaşılana kadar olur. Numara ve diğeri ve analizin doğru olması için bir YMM veya yeminli mali müşavir tarafından yapılması tercih edilir ve aşağıda İki şirketin karşılaştırılacağı noktalar: [1]

Mali tabloları doğrulayın

Karşılaştırmanın başlangıcında, raporlanan rakamların doğru ve sağlıklı olması için mali tabloların iki şirketten birine önyargılı olmayan bir muhasebe firması tarafından denetlenmesi veya hazırlanması sağlanmalı ve ayrıca iki şirketin mali tablolarının aynı süre içinde gözden geçirilmiş olması, örneğin Mali denetim Ocak ayından başlayıp Aralık ayında, yani yıl başından yıl sonuna kadar sona erer.

Kâr ve zararı karşılaştırın

Müşteri indirimleri ve net toplam satışlar raporlanırken, indirimleri, net toplam satışları ve satılan ürünlerin nihai maliyetini gösteren şirketler varken, aynı olup olmadıklarını görmek için her şirket için kar ve zarar oranları arasında bir karşılaştırma yapılmalıdır ve bu durumda karşılaştırma iki şirket arasında yapılmalıdır. Tıpkı bazıları gibi raporlarda bir fark kalmasın.

Veri oranı analizi

Bu oranların farklı türleri olduğu için ana veri oranının analiz edilmesi tercih edilirken, bunlardan en önemlisi net kar ve aktif getiri oranıdır ve net kar, vergi konulmadan önce alınarak net satışlara bölünerek hesaplanır ve aynı yöntem Diğer şirket farksız, aktif getiri oranı ise net karın genel bütçedeki toplam aktiflere vergi konulmadan önce bölünmesi ile hesaplanırken, bu oran her şirketin makine gibi kendi varlıkları üzerinden ne kadar kar elde edeceğini bilmesine katkı sağladığından Nakit, emlak.

Kurumsal finansal analiz

Finansal analiz, her firmanın yatırımının değerlendirildiği bir süreçtir.Kârlarını ve üretim verimliliğini de inceler.Kullanılan tanımlardan biri de “finansman ile ilişkisi olan iş ve projelerin değerlendirilmesi” olup, bu her firmanın performansının belirlenmesi amacıyla yapılır, Çoğunlukla kullanılır Şirket türleri Finansal işletmeye bağlı olup, kurumun durumunu karlı ve istikrarlı veya tam tersi açısından incelemek ve benzer olup olmadıklarını görmek için iki şirketin yaptığı parasal yatırım yöntemini belirlemek için, ayrıca finansal analiz, kendisine tahsis edilen bazı araçlarla yapılır. [2], sonraki:

  • Sonuçların ve faaliyetin değerlendirilmesi: Ve bu, iki şirketin sonuçlara ulaşma şeklini inceleyerek ve faaliyetlerini karlara ulaşma derecesine göre değerlendirerek yapılır ve bu, doğru kararların belirlenmesine yardımcı olan nedenlerin ve sonuçların aşamalarını gösteren bir tür bakiye türü olan ara yönetim bakiyelerinin kullanılmasıyla yapılır.
  • Finansal Yapı Analizi: İki şirketin finansal getiri ve finansal dengeyi etkilemeden, vade ve likidite fikrine güvenerek veya farklı analiz faaliyetleri arasında bir ayrım yaparak ihtiyaçlarını finanse edebilme yeteneklerinin analizidir.
  • Nakit akışı analizi: Bu, iki şirketin mali durumlarının dengeli analizinde kullanıldığı için şirketler için en önemli gelişmiş analiz araçlarından biridir.Aynı zamanda, stratejik yönetimlerini karşılaştırmaya yardımcı olacak göstergelerin yanı sıra, hazinede bir mali açık veya fazlalığın varlığının nedenlerinin takip edilmesine de bağlıdır.
  • Maliyet etkinliği değerlendirmesi: Performans değerlendirme sürecinde en objektif göstergeler olarak sınıflandırılmasının yanı sıra, finansman ve yatırım karşılaştırmasında kullanımlarının yanı sıra, her iki şirkette elde edilen sonuçların ve bu araştırmada kullanılan yöntemlerin karşılaştırılmasıdır.

Kuruluşun iç ve dış çevresini analiz etmek

Aralarında karşılaştırılan iki şirketin iç ve dış ortamının analizi önemlidir, çünkü her bir şirketin dışsal analizi, dış işi hakkında bilgi verirken, bunların iç analizi iç işi ve zayıflık ve güçlülük yönlerini netleştirir, bu nedenle başlangıçta aranır. Şirket isimleri Bunları analiz etmek ve ardından aşağıdaki gibi başlatmak için: [3]

Dış analiz (HAVANELİ)

Dış analiz, ana dış tehditleri iki belirli şirketle karşılaştırmaya yardımcı olur ve bu tehditler aşağıda tanımlanmıştır:

  • Döviz kurları, faiz oranları ve tüketici güveniyle özetlenebilecek ekonomik faktörler.
  • Ülkeler arasındaki ticaret anlaşmalarında temsil edilen ve zaman zaman farklılık gösterebilen politik değişiklikler.
  • İnternet kullanımı ve yeni teknolojik malzemeler gibi iki şirketin teknolojik faktörleri.
  • Çok sayıda gencin olduğu bir toplumda olan bir şirket olarak, yaşam tarzları, durumun değişmesi ve yaşlanan nüfus gibi sosyal değişimler, yaşlanma oranının yüksek olduğu bir toplumda bulunandan farklıdır.
  • Yeni mevzuat ve listeler gibi yasal değişiklikler.
  • Çevre kanunlarında temsil edilen çevresel faktörler ve iş üzerindeki etkileri.

Dahili analiz (SWOT)

Aralarında karşılaştırılan iki şirketin iç analizi, iç zayıflıklarını ve güçlü yanlarını netleştirirken, bazı durumlarda dış ve iç analizleri, tehditleri ve fırsatları da birleştirir, bazen şu noktalara dikkat çekilebilir:

  • Güç: Çalışanlar veya ürünler olabilir.
  • Zayıflık: Müşteri tabanının olmaması veya finansal kaynağın olmaması olabilir.
  • tehdit: İki şirket arasında bir rekabet, özellikle de Başlangıçlar Yani tehdidin kaynağı en büyük bütçenin sahibi.
  • fırsat: İki firmanın müşterileri cezbetme ve sağladıkları ürün veya hizmetle olması durumunda sorunlarını çözme becerilerinin incelenmesi, ayrıca iki şirketle ilgilenen yatırımcılarla olan ilişkilerinin analiz edilmesi.

Bir karşılaştırma yaparken İki şirket arasında Stratejik yönetim alanında

İki şirketin stratejik yönetimi, kendileriyle diğer şirketler arasındaki rekabetin boyutunu bulmak için analiz edilebilir ve aralarında bir fark olduğu için Hukuk alanında şirket türleri Bu konuda yakından ilişkili iki firma seçilmeli ve firmaların stratejik analizi aşağıdaki adımlarla yapılır: [4]

  • Genel hedef analizi: Stratejik yönetim karşılaştırması, rekabetin farklı yöntemlerine rağmen en güçlü rekabete sahip şirketi tanımayı amaçlamaktadır.
  • Stratejik yönetim yöneticilerinin karşılaştırması: Stratejik yönetimde, yöneticiler onu kontrol eden yöneticiler olarak kabul edilir ve iki şirketin stratejik olarak karşılaştırılabilmesi için her yöneticinin tarzı analiz edilmelidir.
  • Stratejik pozisyonların karşılaştırılması: Her şirketin stratejik pozisyonları, değişen ortamlarla başa çıkma ve gelecekte ne olacağını yüksek bir yüzde ile tahmin etme açısından karşılaştırılır.